当時のトップ営業マンの売上は週1,000万円。
当時の私の売上は週100万円。

残り900万円をどのように積んでいきキープするのか
具体的な作戦を練り始めることにしました。

4e25ab30.jpg
d6487e9e.jpg
a26a78c7.jpg
22038d21.jpg

売上に対して明確な数字目標を立て始めるようになってから
「やりきるためにどうすればいいか」を常に考えるようになりました。

考えて、行動して、反省して、次に繋げて…
徐々に売上順位が上がっていき嬉しい反面、
思わぬところで反発がふくらんでゆくのでした。